Äntligen har valtemperaturen höjts och man märker att det är valtider. Det är fantastiskt att mer än halva Sveriges befolkning har börjat förstå att Alliansens politik är den bästa för Sveriges framtid. Nu går valet in i ett mycket spännande läge och jag ser fram emot fler debatter. Ju mer man hör Anders Borg och Fredrik Reinfeldt desto bättre känns det och jag känner framtidshopp.
En sak jag har lagt märke till i det senaste är att många sossar har tagit upp högerns historik för att på det sättet skrämma befolkningen och ”avslöja” de nya moderaterna. Men de tittar inte på sin egen historia och allt de har förstört för Sverige. Tvärtom menar dessa sossar att de gjorde ett fantastiskt arbete under 2ww, efterkrigstiden och ”folkhemsbyggandet”. Sanningen är ju den att vem som helst hade kunnat göra ett bra jobb då eftersom Sverige inte var sargat av kriget som alla andra länder. Det var inte socialdemokraternas förtjänst att Sverige hade framgång under de årtiondena, det var omvärldens situation som gjorde det möjligt. (Att diskutera Sveriges feghet att inte gå emot Hitler får vi ta en annan gång. Men jag är övertygad om att Svenskt stål tyvärr förlängde kriget och indirekt såg till att många medmänniskor i andra länder fick sätta livet till i onödan.)
Vänsterblocket tror att Staten kan trolla fram pengar och arbete. Det som vänsterblocket inte förstår är att det inte är Staten som ordnar arbete till ungdomar och andra. Arbetstillfällen kommer ifrån att medborgare och människor som bor i Sverige startar företag. Därför måste Sverige ha lättare regler och skattelättnader för att kunna starta företag och på det sättet kunna anställa. Dessutom finns det massor av arbete att få, problemet är att mängder av ungdomar inte vill ta de jobb som finns. Eller också har de inte den kompetens som behövs eftersom de har studerat de roliga och fräcka linjerna och inte de kurser där behovet finns. Och så har vi LAS. Sist in först ut-regeln är en fullständig katastrof. Det är ju sossarna och LO-packet själva som har skapat en regel som tvingar företagen att säga upp ungdomarna först. Man kan hoppas att de använders sig av en gnutta sunt förnuft och åtminstone viss logik och inser att om man tar bort sist in först ut-regeln så kan företag anställa ungdomar.
Man blir så irriterad på HQ Bank. Vilken sorts människor jobbar på dessa banker. Tror de att de leker med Monopolpengar som de kan tävla med? Ibland undrar jag om de anställda har tävlingar där deras dialoger handlar om hur många procent de lyckades öka kundernas portföljer. ”Kolla, jag lyckades få upp portföljen 50 procent på en vecka!” ”Kolla jag då, jag lyckades få 65 procent!” ”Å, nej, nu förlorade jag alltihop, hela deras sparkapital. Men strunt i det, jag får ändå min lön. Och herr och fru Rik klarar sig ändå.”
Det är trista tider på börsen. Mycket osäkerhet och rädsla gör att varenda liten statistisk siffra påverkat börsen nedåt. Med sorg har jag sett hur HQ Bankskristen har gjort att Öresundaktien har gått ner många procent. Från + 50 % för några månader sedan till – 10 %. Hälften av mina innehav står på minus nu. Det är inte kul, men jag får ha is i magen och tänka framåt. Aktiestinsen inspirerar mig ständigt! Köp, och sälj inte! Jag har investerat i Skanska denna månad. Låg skuldsättning och bra direktavkastning.
Idag den 31 augusti 2010 är portföljens värde 420 000 kr . Så här ser portföljen ut.
Ratos 15,5 %
HM 13,6 %
Tele2 11,5 %
Kinnevik 10,3 %
Öresund 9,2 %
Skanska 7,7 %
Questerre 5,2 %
SäkI 4,9 %
Axfood 4,8 %
Latour 4,5 %
Avanza 4,4 %
Lundbergs 4,3 %
Svolder 2,5 %
Midway 0,9 %
tisdag 31 augusti 2010
torsdag 12 augusti 2010
Peter Lynch – Beating the Street (4)(Peters princip 8-10)
Nu är det dags att åter igen ta tag i Peter Lynch ”serien”!
Peter Lynch är skeptiskt till de fondförvaltare som sitter dagarna i ända och tittar på aktiekurvor. Han anser att nyckeln till en framgångsrik investering är att inrikta sig på företagen och inte aktiernas rörelser. Hans tips till alla som investerar är istället att anteckna tankar och fakta om företagen man läser eller hör om; aktiekursen vid tillfället och en sammanfattning. När man köper och säljer aktier ska man anteckna orsakerna till varför beslutet togs. Annars kan man lätt glömma bort varför man tog vissa beslut. (För min egen del anser jag att denna blogg är mitt sätt att göra anteckningar i Lynchs anda.)
Vidare är en framgångshemlighet att Peter Lynch läste minst 700 årsredovisningar varje år. När Peter Lynch hade sina investeringsmöten med kollegorna brukade de ha som regel att inom tre minuter skulle man ha förklarat varför man ska köpa en viss aktie. Det ska vara enkelt att förstå och det ska gå fort.
Peter Lynch kan inte förstå varför investerare säljer sina bästa investeringar i rädsla för ekonomiska kriser eller krascher eftersom historien visar att den totala katastrofen sannolikt inte kommer. Han skriver att om den totala katastrofen kommer är pengar på banken troligen inte mer värt än aktier. Ett av de företag som Peter Lynch köpte mycket av var Chrysler som var inne i en jättekris och var oerhört förtalat. Ingen ville äga Chrysler. Och då gick Lynch in och köpte så mycket han kunde, han köpte det andra inte ville ha. Man ska uppfatta börskriser som möjligheter att köpa fler aktier till låga priser. Han påstår t.o.m. att det är på detta sätt stora förmögenheter skapas. Peter Lynch fann ofta de höga kurserna nedslående, han ville hellre ha ”fina” nedgångar då man kunde fynda billiga aktier. (Den enda gången Lynch anser att man borde strunta i aktier och istället köpa obligationer är om räntan på statsobligationerna överstiger utdelningarna med minst 6 %, Peters princip nr 8.)
Peter Lynch brukade också tänka att hans fondportfölj var indelat i två delar. Ena delen var små tillväxtföretag och den andra var ”konservativa” aktier. Tanken var att sälja de konservativa aktierna när marknaden går ner och köpa mer tillväxtföretag för pengarna. När marknaden gick upp igen såldes tillväxtvinnarna och han ökade innehavet av de konservativa aktierna igen.
Peter Lynch har fått kritik för att han hade för många aktier (under en period fler än 1400 olika aktier) i sin Magellanfond. Han anser inte att det var ett problem. Han menade att han kunde ”flyga under Wall Street-radarn” genom att köpa små och relativt okända företag. Och hans fond gick bra medan index gick åt andra hållet. Här kommer vi till Peters princip nr 9 - ”Alla vanliga aktier är inte så vanliga”. Det gällde att hitta många småföretag och sedan se hur det gick för dom. Magellans allra flesta aktier tillhörde just ”se hur det går”-aktier. Han ansåg att det var lättare att följa dom om han ägde några. Han brydde sig inte heller om att många av dessa små aktier hade låg likviditet och sällan omsattes. Han tycker tvärtom att det är fel att tänka på likviditeten eftersom man då kan missa massor av bra företag.
För oss svenskar kan vi med glädje konstatera att Peter Lynch storsatsade på Volvo. Han säger att det var Volvo, Ford och Chrysler som gjorde Magellan så framgångsrik. Under vissa perioder var Volvo t.o.m. hans största post. Han gillade också Electrolux som han köpte mycket av.
Peters tionde princip lyder: ”Se inte i backspegeln när du kör på Autobahn”. Jag har inte riktigt förstått vad han menade (även om jag förstår att man framförallt ska titta framåt när man kör på Autobahn). Om någon läsare har förstått får denne gärna upplysa mig!
Peter Lynch är skeptiskt till de fondförvaltare som sitter dagarna i ända och tittar på aktiekurvor. Han anser att nyckeln till en framgångsrik investering är att inrikta sig på företagen och inte aktiernas rörelser. Hans tips till alla som investerar är istället att anteckna tankar och fakta om företagen man läser eller hör om; aktiekursen vid tillfället och en sammanfattning. När man köper och säljer aktier ska man anteckna orsakerna till varför beslutet togs. Annars kan man lätt glömma bort varför man tog vissa beslut. (För min egen del anser jag att denna blogg är mitt sätt att göra anteckningar i Lynchs anda.)
Vidare är en framgångshemlighet att Peter Lynch läste minst 700 årsredovisningar varje år. När Peter Lynch hade sina investeringsmöten med kollegorna brukade de ha som regel att inom tre minuter skulle man ha förklarat varför man ska köpa en viss aktie. Det ska vara enkelt att förstå och det ska gå fort.
Peter Lynch kan inte förstå varför investerare säljer sina bästa investeringar i rädsla för ekonomiska kriser eller krascher eftersom historien visar att den totala katastrofen sannolikt inte kommer. Han skriver att om den totala katastrofen kommer är pengar på banken troligen inte mer värt än aktier. Ett av de företag som Peter Lynch köpte mycket av var Chrysler som var inne i en jättekris och var oerhört förtalat. Ingen ville äga Chrysler. Och då gick Lynch in och köpte så mycket han kunde, han köpte det andra inte ville ha. Man ska uppfatta börskriser som möjligheter att köpa fler aktier till låga priser. Han påstår t.o.m. att det är på detta sätt stora förmögenheter skapas. Peter Lynch fann ofta de höga kurserna nedslående, han ville hellre ha ”fina” nedgångar då man kunde fynda billiga aktier. (Den enda gången Lynch anser att man borde strunta i aktier och istället köpa obligationer är om räntan på statsobligationerna överstiger utdelningarna med minst 6 %, Peters princip nr 8.)
Peter Lynch brukade också tänka att hans fondportfölj var indelat i två delar. Ena delen var små tillväxtföretag och den andra var ”konservativa” aktier. Tanken var att sälja de konservativa aktierna när marknaden går ner och köpa mer tillväxtföretag för pengarna. När marknaden gick upp igen såldes tillväxtvinnarna och han ökade innehavet av de konservativa aktierna igen.
Peter Lynch har fått kritik för att han hade för många aktier (under en period fler än 1400 olika aktier) i sin Magellanfond. Han anser inte att det var ett problem. Han menade att han kunde ”flyga under Wall Street-radarn” genom att köpa små och relativt okända företag. Och hans fond gick bra medan index gick åt andra hållet. Här kommer vi till Peters princip nr 9 - ”Alla vanliga aktier är inte så vanliga”. Det gällde att hitta många småföretag och sedan se hur det gick för dom. Magellans allra flesta aktier tillhörde just ”se hur det går”-aktier. Han ansåg att det var lättare att följa dom om han ägde några. Han brydde sig inte heller om att många av dessa små aktier hade låg likviditet och sällan omsattes. Han tycker tvärtom att det är fel att tänka på likviditeten eftersom man då kan missa massor av bra företag.
För oss svenskar kan vi med glädje konstatera att Peter Lynch storsatsade på Volvo. Han säger att det var Volvo, Ford och Chrysler som gjorde Magellan så framgångsrik. Under vissa perioder var Volvo t.o.m. hans största post. Han gillade också Electrolux som han köpte mycket av.
Peters tionde princip lyder: ”Se inte i backspegeln när du kör på Autobahn”. Jag har inte riktigt förstått vad han menade (även om jag förstår att man framförallt ska titta framåt när man kör på Autobahn). Om någon läsare har förstått får denne gärna upplysa mig!
(Något sen) portföljrapport juli 2010
Jag har haft en bra sommar och familjen har umgåtts hela tiden och vi har haft det bra tillsammans. (Detta är också orsaken till varför bloggen inte har uppdaterats förrän nu, jag har helt enkelt inte haft möjlighet att sätta mig vid datorn.) Nackdelen med somrarna är att det under semestertider spenderas mer pengar än vanligt; aktiviteter, inträden, bensin, kläder, mat ute och prylar som studsmatta och cyklop. Men det får det vara värt. Man ska ju inte vara snål mot sin familj enligt ”The Richest Man in Babylon”. Att vi dessutom fick en restskatt var lite tråkigt. Men detta måste ha varit en av de soligaste svenska somrarna på många år. Fantastiskt!
Summan på portföljen var 430 000 kr den sista juli och med risk för att få kritik för att jag diversifierar portföljen för mycket kan jag berätta att jag köpt Skanska för 20 000 kr under juli månad. (Jag tycker faktiskt att det är kul att äga aktier i flera olika bolag och inte ha allt i 5-6 st bolag.) Pengarna bestod till en del av ”nya” sparpengar och en del i ”gamla” likvida medel.
Orsaken till varför det blev Skanska är att de har hög direktavkastning och är ett stort och stabilt företag med verksamhet i många länder som innebär en bra riskspridning. I närheten av där vi bor har Skanska också några stora byggprojekt som imponerar.
Nu ser portföljen ut som följer:
Ratos 16,1 %
H&M 12,8 %
Öresund 11,6 %
Tele2 10,9 %
Kinnevik 10,3 %
Questerre 6,5 %
Avanza 5,0 %
Säki 4,9 %
Skanska 4,9 %
Axfood 4,6 %
Latour 4,5 %
Lundbergs 4,4 %
Svolder 2,4 %
Midway 0,8 %
Resten likvida medel; ungefär 3 %.
Summan på portföljen var 430 000 kr den sista juli och med risk för att få kritik för att jag diversifierar portföljen för mycket kan jag berätta att jag köpt Skanska för 20 000 kr under juli månad. (Jag tycker faktiskt att det är kul att äga aktier i flera olika bolag och inte ha allt i 5-6 st bolag.) Pengarna bestod till en del av ”nya” sparpengar och en del i ”gamla” likvida medel.
Orsaken till varför det blev Skanska är att de har hög direktavkastning och är ett stort och stabilt företag med verksamhet i många länder som innebär en bra riskspridning. I närheten av där vi bor har Skanska också några stora byggprojekt som imponerar.
Nu ser portföljen ut som följer:
Ratos 16,1 %
H&M 12,8 %
Öresund 11,6 %
Tele2 10,9 %
Kinnevik 10,3 %
Questerre 6,5 %
Avanza 5,0 %
Säki 4,9 %
Skanska 4,9 %
Axfood 4,6 %
Latour 4,5 %
Lundbergs 4,4 %
Svolder 2,4 %
Midway 0,8 %
Resten likvida medel; ungefär 3 %.
Portföljrapport juni 2010
Enligt Buffett borde man se fördelar när börsen går ner, det blir rea på aktierna. Men det är inte särskilt kul. Trots input är värdet på portföljen nu 390 000 kr.
Så här ser fördelningen ut.
Ratos 16,8 %
H&M 13,4 %
Tele2 10,9 %
Kinnevik 10,5 %
Öresund 9,7 %
Questerre 7,0 %
SäkI 5,2 %
Avanza 5,0 %
Axfood 5,0 %
Latour 4,9 %
Lundbergs 4,5 %
Svolder 2,7 %
Midway 0,9 %
Resten likvida medel.
Så här ser fördelningen ut.
Ratos 16,8 %
H&M 13,4 %
Tele2 10,9 %
Kinnevik 10,5 %
Öresund 9,7 %
Questerre 7,0 %
SäkI 5,2 %
Avanza 5,0 %
Axfood 5,0 %
Latour 4,9 %
Lundbergs 4,5 %
Svolder 2,7 %
Midway 0,9 %
Resten likvida medel.
Prenumerera på:
Inlägg (Atom)